乡土乡亲是在2011年10月份创办的，此前是因为跟日本最大的有机农业机构——日本守护大地协会有几年的合作，让我们能够近距离观察日本整个的品控体系，后来我就把那个品控体系复制到中国来，将它用在茶上。2012年「绿色和平」发布了一个中国茶的农药报告，把包括立顿、天福在内在中国销售的茶叶品牌一网打尽，那时候我们就冒出头来说我们能做到无农药残留，但当时我们并不知道后面那条路会那么难走，以至于到现在差不多快三年时间还只发布了六款茶。
我在日本访问的时候发现，超市里蔬菜上印有农夫的头像，我们在访问这些生产者时，发现这些人都非常的骄傲，把哪怕是颗白菜都当成作品。我们读大学时也去过很多农村，见过很多农业生产者，但发现这些生产者没有得到最起码的尊重，他们被藏在了食物的背后。
所以我们做茶的第一步就是生产者实名制。找到的第一个生产者叫盛叔盛善学，我们通过地毯式搜索找到他，当时满怀信心的认为我们能够帮助生产者建立他的品牌资产，他应该会很乐意跟我们合作，但事实上他的儿子小盛当时就特别忧心忡忡，他说：我父亲的头像印在你们的包装上面，万一出点事可怎么办。因为中国的茶叶或者其他农产品很多原料都是散收的——在茶叶鲜叶市场散收后混在一起，再委托加工，所以那些不用农药的公司因为生产成本相对较高便会被淘汰，而那些使用农药的生产商也不会被追究。
所以我后来跟小盛说，我这样做是为了教育市场，你的目标就是要生产好，但这还仅仅是第一步，远远不够，因为很多人会觉得这只是个营销技巧，所以我们紧接着第二步就是把日本的「农人档案」和「生产履历」复制到中国来，再把美国的风险评估体复制过来，最后用了欧盟标准198项重金属和农残检测体系。
这就是透明溯源的开始，也是我们整个品控体系的1.0版本：包括生产者实名制与透明供应链。但仅仅这样还是不够，我们前段时间发布了茶园的微信视频直播，之所以有这个项目是因为在今年四月份，我们请了四十多位会员，以及一些媒体朋友去我们的安吉茶园游学，在那期间我一个朋友——脱不花，罗辑思维的CEO，就在现场就挑战我，说老赵啊，你说的那些透明溯源、检测报告我不信，你今天带我们到茶园来看呢，我也不信，因为这都是你安排好的。她就质问我说：你敢不敢一年365天都让大家来飞行检查，而且都有直播，所以我们紧接着就把茶园的视频直播开通了，未来还会跟百度等等平台有些大的合作。
今天其实是处女座的第一天，我们觉得光光用视频直播还不够，希望能够推动社会化监管，因为溯源的本质叫做：授人以柄——就是把刀把向着消费者，把刀尖向着自己，我们披露信息都是为了制约我们自己，因为我们跟其他做农业的人不一样，其他人会说：我是好人，你们相信我吧；我们的逻辑不一样，我们认为自己是坏人，那我们是要去建立一套让坏人做不了坏事的制度设计，所以我们下周一会发布一个叫「处女检查团」的活动，希望找到那些完美主义者，那些天天被黑的处女座，让他们来参与我们的社会化监管，我们给他们每个人发一万块钱奖金，鼓励他们全年候，不分时间、不分地点的飞行检查，这也都是我们在品质控制方面的尝试。